听大咖谈LED企业如何生存下去

今年LED照明行业充斥低端、劣质、低价抢市等恶性行为，但随着LED行业逐渐步入品牌化、品质化时代，这些恶性竞争生存空间正在慢慢消失，那么照明行业该如何发展呢？

　　业内人士普遍认为：未来三年低端将死，整个LED市场份额将集中在几家大品牌、大企业的手中。俨然，LED行业已进入到拼品牌、拼规模的时代。

　　大企业通过不断并购、整合以扩大自己的体量，打造规模优势，而中小企业也在积极寻求被并购，背倚大树好熬过未来三年。GGII调研数据显示，整个2015年全年并购案整体金额为60.7亿元；而今年的1-11月份，并购金额已达408亿元规模，并购案例53个。

　　张小飞博士认为“未来两年内，LED行业内并购金额累计将达千亿。同时兼并将走向国际化，境外兼并案例也将同步增加。”通过并购可获得占据优势地位的技术和资源，能够增强生产规模、摊低生产成本；其次，如果并购销售公司，则能够加强开拓市场力度。

　　国星光电副总经理李程认为，此前认为技术能盘活企业的看法已大错特错，唯一能救企业的只有资本，企业要活下来，必须通过融资、喝茶(找方向、战略)的方式求得发展，而技术则是在企业活着的前提下起到提升的作用而已。

　　木林森股份执行总经理林纪良提到，国内排名前十的照明企业，其市场份额加起来亦不足整体的10%。龙头企业确实，品牌企业缺失，已成为整个国内LED照明行业不能碰的软肋。